Mandant:
bekannter Markenhersteller von Baby-, Home-, Healtcare- und Industrieartikeln
> 500 Mitarbeiter
Branche:
Markenartikelhersteller
Thema:
PDM-Systemeinführung, Dokumentenmanagement, ROI-/Kosten-/Nutzen-Betrachtung, DMS- und/oder PDM-Auswahl, PDM-Auswahl, -Benchmark
Situation:
Das Unternehmen plante eine vorgeschaltete Lastenheft- und Auswahlphase und die eigentliche Einführung eines zentralen MultiCAD-fähigen DMS-, PDM- und Projektmanagement-Systems (PM) u.a. mit folgender Zielsetzung:
- Unterstützung sowohl der Produkt-/Verkaufsartikelentwicklung und -konstruktion als auch der Betriebsmittelkonstruktion/Technik
- Unterstützung einer MultiCAD-Anbindung (SIEMENS NX bzw. I-DEAS, SolidWorks, SolidCAM) sowie eine reibungslose SAP-Anbindung (ca. 250 user)
- Ablösung der teilweise riskanten, fehleranfälligen und redundanten Arbeitsweise mit Projektordnern
- Mittelfristige Ablösung des nicht integrierten E-Mail-Systems
- Flexible Anbindung und Versorgung verteilter Standorte sowie kontrollierte Anbindung der jeweiligen lokalen Ingenieurbüros und Partner vor Ort
- darüber Bündelung aller produkt- und projektbezogenen Daten in einem zentralen System, incl. eines einheitlichen Freigabe- und Änderungswesens