Mandant:
Führender Maschinenbauer aus dem Verdichter- und Kompressorenbau
> 1.000 Mitarbeiter
Branche:
Kompressorenbau
Thema:
Angebotskonfiguration, Gesamtkonzeption IT, Produktdatenmigration, SAP PLM, Änderungsmanagement, PDM-Auswahl, -Benchmark, Variantenmanagement
Situation:
Auslöser war die Ablösung der gewachsenen ERP-Systemlandschaft durch eine zukunftsfähige Standardsoftware. Die IT-Leitung und die Geschäftsführung hatten erkannt, dass dieser Umstieg eine einmalige Chance ist, gewachsene Produktstrukturen, -daten, Nummernsysteme und Prozesse frühzeitig vor einer ERP-Systemumstellung kritisch aus Sicht eines Externen zu hinterfragen und evtl. kontrolliert vor, während oder nach der Umstellung zu optimieren.