Mandant:
Hersteller von Geräten für die Öl- und Gasindustrie
> 500 Mitarbeiter
Branche:
Gerätebau
Thema:
Gesamtkonzeption IT, Änderungsmanagement, PDM-Lizenzmodell
Situation:
Die laufenden Änderungen aus dem Vertrieb, der Konstruktion oder dem internen Auftragszentrum machten sich in hohen personellen Aufwänden, Störungen in den nachgelagerten Prozessen sowie in zu langen Durchlaufzeiten bemerkbar. Von daher hat die Durchgängigkeit entlang der Prozesskette Vertrieb/Projektierung, Entwicklung & Konstruktion, Auftragsabwicklung/Projektmanagement, Produktion und Service eine hohe Bedeutung.