Mandant:
Maschinen- und Anlagenbauer aus dem Bereich Verbindungstechnik
> 250 Mitarbeiter
Branche:
Nietanlagenbau
Thema:
Prozessoptimierung F&E, Herstellkostensenkung, Gesamtkonzeption IT, Produktmodularisierung, Stücklistenorganisation, Produktkonfiguration, Variantenmanagement
Situation:
Die Aufwände für die Auftrags- und Anpassungskonstruktion waren zu hoch und die Durchlaufzeiten entsprachen nicht mehr den Kundenanforderungen. Externe Ingenieurbüros mussten Kapazitätsengpässe abfedern. Die Herausforderung bestand in der grundlegenden Modularisierung und flexiblen Standardisierung der Maschinen und Anlagen. Dies bedeutete eine grundlegende Veränderung der Arbeitsweise sowohl im Vertrieb als auch in der Projektierung und speziell in der
Konstruktion incl. des Stücklistenwesens.