Die technischen Unternehmensberater
Sie entscheiden, in welchem Umfang wir Ihre IT-Systeme anpassen oder erneuern
Wir von DLP Engineers verstehen uns als Berater für die technischen Aspekte in Ihrem Unternehmen. Möchten Sie etwas verändern, um Kosten zu senken, Prozesse zu beschleunigen oder die Produktivität zu steigern, unterstützen wir Sie dabei. Sie arbeiten mit erfahrenen Organisatoren und mit Experten in unterschiedlichsten Disziplinen. Wir beraten herstellerneutral – und wir setzen um, was wir versprechen.
Prinzip: die Umsetzung auf den IT-Systemen
Wir haben praktische Erfahrung aus über 70 Projekten mit unterschiedlichen Produkten, Prozesstypen und IT-Systemkonstellationen; bei vielen Projekten waren Engineering und Produktion auf mehrere Standorte verteilt. Bei jedem dieser Projekte laufen heute alle Prozesse durchgängig auf den jeweiligen Systemen – und alle Mitarbeiter arbeiten produktiv damit. Nur das nennen wir einen Projekterfolg.
Fundament: das Branchen Know-how
Um gute Berater zu sein, sind wir Spezialisten geworden. Unsere Klientel sind die Investitionsgüter- und die produzierende Industrie und vergleichbare Unternehmen mit komplexen, variantenreichen Produkten und Dienstleistungen. Zum Beispiel: Maschinen- und Anlagenbauer, Gerätehersteller, Komponentenbauer, Engineering-Unternehmen, Fahrzeugbauer, KFZ-Zulieferer.
Transparenz: Markt, Produkte und Prozesse
Für den Erfolg unserer Projekte berücksichtigen wir alle relevanten Aspekte und nehmen verschiedene Sichtweisen ein: Wir blicken auf den Markt und seine Anforderungen, wir analysieren die äußere und innere Varianz der Produkte, betrachten die Produktionsstrukturen im Unternehmen, die Prozesse und den Einsatz der IT.
mehr dazu >> Wir sehen die Gesamtheit
Kerngedanke: die flexible Standardisierung
Ein Ziel vieler Projekte ist es, bei gleicher oder sogar größerer äußerer Produktvarianz am Markt die innere Varianz zu reduzieren. Die innere Varianz wird mit Hilfe geeigneter Produktstrukturen, Produktdaten, Prozesse und IT-Systeme einfacher und beherrschbarer als vorher.
Verlässlichkeit: messbare Projektergebnisse
Am Anfang eines Projekts legen wir gemeinsam mit dem Auftraggeber qualitative und quantitative Ziele fest. Die messbaren Ziele werden laufend kontrolliert und dienen so als Leitplanke für den nachhaltigen Projekterfolg.
Universalität: softwarehersteller-unabhängiger Ansatz
Wir treffen bei unseren Auftraggebern CAD-, PDM-, ERP- oder Konfigurationslösungen in den unterschiedlichsten Konstellationen an. Von daher arbeiten wir softwareherstellerunabhängig. Regelmäßiger fachlicher Austausch mit den namhaften Softwarehäusern hält unsere Kenntnisse aktuell.
Wissen: Einbindung erfahrener Experten
Um immer die fachliche Tiefe sicherzustellen und nachhaltige Projekterfolge zu erzielen, holen wir je nach Aufgabenstellung ausgewählte Experten für einzelne Projekte hinzu. Sie sind uns gut – oft schon seit vielen Jahren – bekannt.
