Unternehmen tun sich schwer mit der Produktkonfiguration. Einführung  und Betrieb benötigen einen interdisziplinären Blick über die Abteilungen  hinweg – weshalb auch die Geschäftsführung voll hinter dem Projekt  stehen muss. So gelingt das Projekt. 

Interne Mitarbeiter reißen sich selten um ein Projekt der Tragweite eines Produktkonfigurators, egal ob sie im Vertrieb, der Konstruktion oder der IT sitzen. Doch eine Stelle sollte als Projektleitung das Konfigurationsprojekt in die Hand nehmen. Doch welche? Die IT sollte solch ein Projekt sicherlich nicht alleine lösen. Alleingänge des Vertriebs oder der Konstruktion führen erfahrungsgemäß ebenfalls selten zum Erfolg, wenn eine durchgängige Lösung angestrebt wird. Also wo anfangen?

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und hier die komplette Ausgabe der DIGITAL ENGINEERING Ausgabe 02/2020

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