Projektbeispiele

Changemanagement im Fahrzeugbau

Kommunale Fahrzeuge sind in ihren kundenspezifischen Ausführungen hochvariant. Kein Fahrzeug ist wie das andere, ob beigestellte Chassieausführung, Fahrzeuglänge, Aufbauten, Anbauten, Fahrzeugausstattung etc.. Diese Flexibilität stellt besondere Anforderungen an die Themen Stücklistenwesen, Variantenmanagement sowie Änderungs- und Releasemanagement sowie an den Fahrzeugkonfigurator.

Mandant:
FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG - Fahrzeugbauer von Spezialfahrzeugen
> 500 Mitarbeiter

Branche:
Fahrzeugbau

Thema:
Angebotskonfiguration, Anforderungsmanagement, Produktmodularisierung, Stücklistenorganisation, Stücklistenkonfiguration, Änderungsmanagement, Klassifikation, Produktkonfiguration, Variantenmanagement

Situation:
Die laufenden Änderungen aus dem Vertrieb, der Konstruktion oder dem internen Auftragszentrum machten sich in hohen personellen Aufwänden, Störungen in den nachgelagerten Prozessen sowie in zu langen Durchlaufzeiten bemerkbar.

Aufgabe:

• Darstellung der Schwachstellen und Potenziale
• Ableitung der Handlungsbedarfe
• Erstellung SOLL-Konzept zur Produktstrukturierung und zum Änderungswesen
• Umsetzungsbegleitung mit dem Ziel:
  - die internen Änderungsaufwände nachhaltig zu senken
  - die Änderungsqualität zu erhöhen sowie
  - die Durchlaufzeit pro Fahrzeug zu senken.

Ergebnis:

• Bestandsaufnahme unter Einbindung aller Abteilungen
• Quantitative Bewertung der Nutzenpotenziale
• Konzept SOLL-Stücklistenwesen incl. Variantensystematik
• Konzept SOLL-Änderungs- und -Releasemanagement
• Erfolgreiche Aufnahme, Ableitung und Abbildung der Produktlogik
• Erfolgreiche Produktstrukturierung incl. Stücklisten- Reengineering
• Praktische Abbildung der neuen Stücklistenkonfiuration und des Änderungswesens in vorhandenem ERP-System
• Projekt-/Aufgabenplanung, Projektmanagement
• Kontinuierliche Umsetzungsbegleitung, Projekt-Controlling, Projekt-Audits.