Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Märkte, Anwendungen und nationale Auflagen auf die Ausrichtung der Produkte, Strukturen und Stücklisten sowie der Prozesse und IT-Systeme?
Inwieweit stellen die unterschiedlichen Märkte, Anwendungsfälle sowie lokale Normen und Richtlinien unterschiedliche Anforderungen an die Produktvarianz? Welche Auswirkungen hat dieses auf den Produktbaukasten, die Strukturen, Stücklisten, Prozesse, die notwendige Anpassungsflexibilität im Rahmen der Auftragsabwicklung und die IT-Systeme?
Ein global aufgestellter Hersteller von Klimageräten beauftragt DLP mit der Analyse und Beantwortung dieser Fragen. Ein Vergleich des US-amerikanischen Marktes mit Europa soll die Unterschiede aufzeigen und bei der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Produktmanagements helfen.
